SERVEIS

Tots necessitem algú en qui ‘Donar-nos suport’ ’ en algun moment de les nostres vides

Sense excepcions, en algun moment de les nostres vides, sempre necessitarem algú en qui recolzar-nos

Aquests moments es presenten en diferents etapes de la vida i de diferents maneres per a cadascun de nosaltres (p.ex., abordar preocupacions importants, fer front a una crisi, un fracàs, una decepció, un somni destrossat, una dependència, etc.).

Girl leaning on the shoulder of a guy

Altres vegades, el motiu no és aparent. Tot i això, aquestes etapes són fàcils de reconèixer perquè ens sentim malament (p.ex., ansiosos, deprimits, enutjats, confosos, temorosos, terroritzats, paralitzats etc.).

Buscar ajuda és normal. És humà. No és un signe de feblesa. No cal sentir vergonya. Al contrari, és un signe de maduresa i saviesa.

Segons la meva experiència personal i professional, i investigació, quan les persones fan això, es tornen més fortes.

Psicoteràpia Individial

Treballo amb clients privats, per a psicoteràpia/assessorament individual ja sigui presencial (a Tarragona), o telesalut–online, des d’onsigui. Exemples de presentacions inclouen:

  • Ansietat, fòbies i trastorns de pànic
  • Control de la ira
  • Comunicacióassertiva
  • Trauma infantil (maltractament/abús)
  • Duel endarrerit, complicat o no resolt
  • Depressió i trastorns de l’estat d’ànim
  • Desordre de personalitat
  • Desenganxo emocional i manca d'intimitat.
  • Soledat i buit
  • Sindrome del impostor
  • Addicció a la pornografia a Internet
  • Baixa autoestima i manca de confiança.
  • Els problemes dels homes
  • Trastorn bipolar
  • Trastorn d’estrès posttraumàtic (TEPT)
  • Trastorn d’estrès posttraumàtic complex (TEPT complex)
  • Maneig de l’estrès
Si usplau, tingueu en compte que no treballoambmenors. Tampoctreballoamb persones que no paguen el seu propi tractament.
Sebastian Salicru talking to a woman

Beneficis T’agradaria?…

  • Sentir-te més motivat?
  • Sentir-te més adequat?
  • Sentir-me més feliç i content?
  • Sentir més calma, aplom i equilibri?
  • Poder expressar còmodament les teves necessitats i desitjos?
  • Sentir-te apreciat i respectat pels altres i gaudir de totes les relacions?
  • Superar traumes anteriors (inclòs el trauma infantil), calamitats, fracassos, o decepcions de la vida?
  • Desenvolupar força, el coratge i la resiliència per enfrontar les adversitats de la vida sense por ni ansietat?

Si ésaixí, et pucajudar.

Coaching de Lideratge per a Executius i Propietaris de Negocis

A més de ser psicòleg registrat (a Austràlia), sóc:

  • Coach Professional Certificat (PCC) de la Federació Internacional de Coaching (ICF);
  • Coach Certificat de Marshall Goldsmith Stakeholder Cantered Coaching;
  • Certificacions de Coaching Organitzacionalid’Equips de l’Institute of Executive Coaching and Leadership;
  • Coach de forces Gallup certificat;
  • Lideratgeadaptatiu, Cambridge Leadership Associates; i
  • Graduaten Art iPràctica del Desenvolupament del Lideratge de Harvard Kennedy School.

Treballoambpersones que volenaccelerarelseudesenvolupament personal i de lideratge per tenirèxit a la seva organització. Generalment, treballoambtrestipus de líders (executius/gerents):

  • Líders sènior (executius d’alta direcció)
  • Lídersestablerts o experimentats
  • Lídersemergents o d’altpotencial
Sebastian Salicru talking to a woman
Sebastian Salicru talking to a woman

Exemples de com he ajudat alguns dels meus clients:

  • Alliberar el seu potencial de lideratge i accelerar-ne les carreres;
  • Navegar amb èxit les transicions de la vida professional i/o personal, els punts d’inflexió o els nous rols;
  • Realitzar transicions des de treballar com a experts tècnics o contribuents individuals a líders funcionals amb responsabilitats de pèrdues i guanys, i líders de persones i equips, desenvolupant el seu pensament estratègic, perspectiva de lideratge i habilitats interpersonals;
  • Desenvolupar autolideratge (excel•lència i domini personal), confiança en un mateix, empoderament, credibilitat, presència, reputació i impacte per prendre mesures positives per canviar l'status quo i assolir resultats de comportament, exercici i negocis reals, tangibles i duradors;
  • Millorar la sevacapacitat i influència de comunicació, negociació, coaching i lideratge;
  • Desenvolupar més consciència i comprensió d’un mateix i descobrir punts cecs;
  • Superar la síndrome de l’impostor;
  • Eliminar bloquejos o comportaments contraproduents arrelats i adquirir noves pràctiques i hàbits dadaptació;
  • Desenvolupar l'autoestima, la confiança en un mateix i l’assertivitat;
  • Augmentar la resiliència i desenvolupar la fortalesa mental;
  • Establir i assolir objectius ambiciosos, prendre mesures positives i assolir resultats duradors i sense precedents;
  • Desenvolupar fortaleses, alliberar la capacitat de rendir al màxim de manera constant i oferir resultats extraordinaris;
  • Restaurar, millorar i mantenir la seva salut mental i benestar.

Supervisió Clínica

Com a supervisor aprovat per la Junta de Psicologia d’Austràlia, superviso a psicòlegs, psicoterapeutesi coaches.

El meu treball de supervisió està centrat en el supervisat, és consultiu, empoderador i culturalment receptiu. Faig servir principis d’aprenentatge per a adults que fomenten l’autoreflexió, l’autoexploració, l’autodescobriment, l’autoeficàcia, la capacitat i la competència.

El meu estil de treball és solidari, compassiu, educatiu, perspicaç, inspirador i basat en fortaleses. També sóc un reptador respectuós i astut.

Models de supervisió

Puctreballarcòmodament o integrar qualsevoldels models de supervisiósegüents:

  • Model de desenvolupament per a la supervisió (principiant, intermedi, avançat);
  • Model de DesenvolupamentIntegrat (IDM): Tres Nivells de Desenvolupament del Supervisat (1, 2 i 3);
  • Record del procés interpersonal de Kagan (record, indagació, informe);
  • Matriu Relacional de Supervisió (Context, Enquadrament, Interconnexió): Un Mateix, Un altre, Situació (SOS) (Client, Supervisat, Supervisor);
  • Lent del model Siete Ojos – Set Ulls (Enfocament en: supervisat; estratègies/intervencions; relacions; experiència del procés del supervisat; procésparal•lel; experiència i reflexions del supervisor; i contextmésampli);
  • Triangle de Supervisió (Client-Tema, Professional, Relació); i
  • Les Tres Ps de la Supervisió (Filosofia, Propòsit i Procés).
Sebastian Salicru talking to a woman